2020年1月15日下午，深圳海特奈德2019年12月优秀员工表彰大会及2019年终总结大会圆满举行。会议跟上次一样，由张经理举行。
颁奖流程跟上次一样，此次会议最主要的是对上一年的总结并对来年的计划。
总结由罗总开始，首先提出公司不完善的地方：一是需加强公司的文化建设，将公司打造成一个更幸福的公司，让员工从心理上获得更多的幸福感；
二是制度不够完善，需继续优化，保证员工的福利，提升员工在公司的存在感及认同感；三是人才培养的机制不够完善，只有人才充足，公司才会有更大的发展空间。
并作出对来年的计划：优化产品品质，只有保证了产品的品质，公司才能健康积极地稳步发展；人才储备，只有有充足的人才，公司才能有坚强的后盾，才能有发展
进步的能力；优化管理制度，只有制度合理，才能更好地管理公司，才能更好地让员工有归属感；市场开发开拓，只有有针对性地开发市场，才能更好地推广产品，
为公司为自己谋取更大的利益。
罗总总结之后，各部门领导也纷纷发表了自己的总结，也有对部门来年的规划，相信海特奈德会在罗总的带领下及各部门的全力配合下会越来越好，越来越兴旺！
